《诗经》有云:“迨天之未阴雨神州数据，彻彼桑土，绸缪牖户。”
商场如疆场 ，更如逆水行舟，汗青 越久，范围 越大，也就意味着要遭受 更多神州数据的风波 ，更多的义务 和任务 ，作为中国IT市场的“老兵”，在数字化转型的“新常态”下，若何 适应 “新常态”就成了神州数码不得不面对 的重大问题。
在此背景 之下，4月20日，神州数码正式宣布 开启面向云和大数据时代 的全新计谋 转型。将来 ，神州数码将周全 发力互联网平台的扶植 及运营，并以“神州商桥”为载体，聚合全球资本 ，欲望 与浩瀚 合作伙伴一路 ，为企业级客户供给 全方位信息化扶植 及办事 支撑 。
正如神州数码集团 董事长郭为所言：“在云和大数据的时代 ，神州数码要同浩瀚 生态伙伴一路 ，合营 摸索 一条立异 成长 之路，全球化之路。我们应当 成为融合 的云，成为云中的云，与合作伙伴合营 创造 万亿范围 的大数据家当 。”
在我看来，此次 全新的计谋 转型不亚于再造一个新的神州数码。所以，神州数码将来 转型的成败，不仅关乎神州数码自身的成长 ，也关乎300多家供给 商，以及跨越 3万多家合作伙伴的下一步的走向，更是对中国本土科技企业可否 持续 立异 ，持续 成长的拷问。
为此，神州数码经由 多年的摸索 和实践，并结合 自身的优势和长项，向外界交出了一份答卷，假如 用三个关键 词来做总结，那就是：平台，生态，开放。
关键 词之一：平台
以前 二十年，从分销到IT办事 、聪明 城市，再到如今 云和大数据的构造 ，让神州数码的营业 从边沿 走向核心 ，又从核心 触及前沿，经由过程 赓续 地自我变革 ，在新的范畴 实现了新的冲破 。
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神州数码集团 董事长郭为
以前 二十年，从最初营业范围 30亿元，到如今 营业范围 700亿元，累计订单数近2000万单，累计订单金额近8000亿元。同时，神州数码与300多家供给 商，以及跨越 3万多家合作伙伴，建立 了遍布全国1000多个城市、整合线上及线下的全渠道营销收集 。
可以说，神州数码在供给 商、贸易 合作伙伴和用户之间搭建起了一座产品 办事 流畅 的桥梁，也为面向云和大数据时代 的全新计谋 转型打下了坚实的基本 。
所以，神州数码集团 总裁闫国荣提出了面向将来 二十年的新愿景，即在国度 自立 可控政策的指引下，充分 应用 互联网、云计算 、大数据等新型技巧 ，整合全球领先的云到端的产品 、解决筹划 及办事 ，打造中国最大的企业信息化融合 办事 平台，让企业信息化扶植 零门槛。
这个平台就是神州商桥，神州商桥欲望 打造资本 整合的平台，资本 共享的平台，信息交互的平台以及数据产生 和办事 的平台，可以从三个维度来看：
第一，从资本 整合角度看，神州数码将建立 从云到端的、最丰富 的产品 资本 池，打造国内最大的企业信息化解决筹划 库，同时汇聚丰富 的信息化办事 资本 、云办事 资本 ，周全 打造平台的资本 聚合才能 。
第二，工程师库以及最丰富 的IT备件资本 库联盟。我们可以把这一举措 懂得 为神州数码欲望 做一个IT版的“社群”部落，经由过程 平台的连接 ，让专家、工程师发挥 最大的价值和感化 。
第三，从信息和数据角度看，神州数码还欲望 成为一个信息交互的平台，一个大数据采集和应用 的平台，打造覆盖 线上线下的企业信息化办事 合营 体，其目标 在于收集数据资本 ，并最大限度的让数据释放价值。
神州数码打造的企业信息化融合 办事 平台，其目标 包含 两个：一是经由过程 平台让企业客户的办事 需求能尽可能周全 知足 神州数据；二是经由过程 平台让合作伙伴的经营界线 尽可能扩大 放大。
我认为 ，神州数码以前 的营业 本身 就具备平台的价值，而此次 再提平台的定位，实际 上要留意 前面冠以的定语，即“中国最大的企业信息化融合 办事 平台”，其核心 是融合 和办事 ；其新载体是神州商桥；其落处所 式是云计算 和大数据；其办事 和赋能对象是企业级客户和合作伙伴。
不仅如斯 ，神州数码还专门宣布 了旗下“神州云计算 ”和“神州云科”两个全新的品牌和构造 ，这也意味着神州数码打造的这个新平台，内涵 更丰富 ，界线 加倍 延展，是数字化转型需求之下，神州数码作为平台价值的再一次进化。
关键 词之二：生态
实际 上，经由过程 神州商桥这个平台，神州数码还将聚合包含 厂商、分销商、经销商、零售商、集成商、软件开辟 商、增值办事 商以及云办事 供给 商在内的各类合作伙伴资本 ，构建起全新的合作伙伴生态体系 。
神州数码集团 总裁闫国荣
从这个角度来看，神州商桥不仅具备平台的价值，更是生态聚合的进口 。换句话说，神州商桥作为神州数码在云和大数据时代 的一种新才能 、新兵器 ，正在起着“承上启下 ”感化 ，它之于神州数码更像一种“连接 器”，承担着对外和对内两种重担 。
起首 ，对外来说，神州商桥将让企业信息化扶植 将像超市购物一样便捷，企业客户可以或许 享受到电商模式的全方位办事 ，任何时光 、任何地点 、任何企业和组织的任何信息化扶植 需求都将会被知足 。
据懂得 ，自2016岁尾 上线试运营以来，神州商桥已拥有20000+活泼 渠道商，25000+在架商品，每月平均30000+订单，增值办事 订单每月近400单。
其次，对内来说，神州商桥还汇聚了最丰富 优质的生态角色 ，这里可以供给 便捷的B2B电商办事 ，从交易 撮合到精准营销，从在线付出 到供给 链金融，从物流办事 到信息化特点 交付办事 等。
对此，闫国荣强调：“我欲望 神州数码将来 收入的构造 ，不再是一个简单 的商品交易 收入，而是大量 产生 办事 的收入。”
假如 细心 解读这段话，可以看到闫国荣欲望 传递如许 的信息，那就是神州商桥这个平台，不是神州数码以前 分销营业 的“互联网化”，更不是一个纯真 的面向2C的电商模式，神州商桥专注的是企业信息化的办事 ，是2B的办事 模式，神州数码无非是借助互联网这个对象 ，进而把自身的信息化办事 才能 进一步的放大和释放罢了 。
所以，将来 神州商桥不仅仅是融合 办事 平台，同时也是以客户数字化转型为中间 的生态聚合平台，而神州数码则作为这一聚合平台的承载者，一方面聚合行业各项资本 ；另一方面聚合万千合作伙伴的解决筹划 ，合营 推动 客户迈入数字时代 。
关键 词之三：开放
众所周知，科技行业是一个讲究 经久 技巧 积聚 和实践验证的行业，从今朝 公有云市场上最强大 的亚马逊AWS和微软Azure，到国内的阿里云等公司，都是先有了对云计算 的应用 和懂得 ，再经由过程 自身的技巧 积聚 ，才走到了如今 公有云的对外开放办事 。
同样，作为中国最大的分销营业 ，企业级增值办事 ，供给 链办事 引导 者，神州数码经由过程 对营业 的赓续 深刻 和摸索 ，才有了今天强大 的市场渠道资本 ，最全的IT软硬件产品 线以及自立 可控的技巧 积聚 ，所以神州数码才敢于提出开放的计谋 。
今朝 ，神州数码对外开放的办事 包含 四大类：一是云IT办事 ，神州数码将面向合作伙伴开放全云IT办事 ，与合作伙伴合营 实现从上云企业，到云上企业，再到数字化企业的转型。
二是IT运营治理 办事 ，神州数码将把以前 二十年的办事 运营治理 体系 周全 开放，从流程、对象 到人员，赞助 合作伙伴敏捷 建立 IT运营治理 办事 才能 。
三是基于自立 可控的本地 化产品 、技巧 和办事 ，包含 一系列收集 、存储、安然 、体系 与应用 交付、办事 器及硬件平台、云技巧 及云安然 等产品 及解决筹划 。
四是供给 链金融办事 ，神州数码已推出“神州融”和“神州盈”两款产品 。“神州融”将为合作伙伴供给 一系列融资产品 的集合 ，中小企业合作伙伴可以根据 自身天资 ，结合 自身的资金需求，选择合适 自身需求的融资产品 ；“神州盈”则可以懂得 为企业版的“余额宝”，合作伙伴可以经由过程 多样化的对象 ，有效 晋升 资金治理 效力 ，让资金保值增值。
由此可见，神州数码此次 首提开放计谋 具有十分重要 的意义，经由过程 二十年的积聚 ，神州数码将自身验证过的云计算 、运营办事 、自立 可控产品 、供给 链金融等办事 才能 周全 开放给社会，可以说表现 了神州数码从实践者到办事 者的价值改变 ，也带给了神州数码竞争力进级 的新内涵 。
我们知道，亚当·斯密是西方经济学的创建 者之一，其核心 贸易 伦理思惟 是，利已必须 在利神州数据他的过程 中实现。以其思惟 解读当前霸占 世界科技难题的开放体系 ，依然不过 时。技巧 的成长 ，已经到了用本身 的大长勺，把饭喂不进本身 嘴的时代 了。
对神州数码而言，博得 将来 的关键 ，不取决于祛除 了谁，而取决于联结 了谁。正如郭为再三强调：“神州数码从出生 之日起，它的竞争敌手 就只有一个，就是本身 ，如今 要想不被这个时代 所摈弃 ，独一 的办法 ，就是聚合，神州数码和合作伙伴必须 联结 在一路 ，合营 向着未往来交往 成长 ，向着未往来交往 进发。”
可以预期，在这个过程 中，神州数码经由过程 平台和生态的聚合力量 ，经由过程 开放的计谋 ，将持续 赓续 的对外输出自身的技巧 和才能 ，并和中国的企业级客户和生态伙伴“并肩同业 ”，合营 赞助 中国实现“新经济”的落地和数字化的周全 转型，从而真正完成再造一个神州数码的新愿景。
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