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宜家官网,宜家官网雇用 信息

的拜访 量2013年跨越 13亿次宜家官网,同比增长 23.1%。《宜家家居指南》刊印数量 为2.12亿份,应用 29 种说话 ,共计 62 个版本。今朝 公司员工数为13.5万人,个中 :零售占75.2%,工业占13.6%,采购、批发、配送等占11.2%。

宜家资产447亿欧元,是10年前的3.2倍,个中 不动产等占比39%

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发卖 居前的以蓬勃 国度 为主,中国为采购第一,亚洲仍有较大成长 潜力

宜家奉行低价策略,宜家中国的产品 保持 每年 5%价格 降幅

产品 策略:

1. 品种广泛 :在宜家可以找到从客堂 家具、玩具、煎锅到餐具刀叉;从办公家具到绿色植物的所有物品,一站式解决筹划

2. 风格 范围 广:供给 的是为创造 舒适的家居情况 所须要 的产品 ,不合 品位的人都能找到本身 的爱好

3. 设计精细 、价格 相对便宜

价格 策略:

低价思惟 始终贯穿 于宜家产品 设计过程 ,宜家特有的模块化设计办法 ,可以或许 把低成本与高效力 结为一体

1. 宜家遵守 “同样价格 的产品 ,比谁的设计成本更低”的设计理念。在设计产品 之前,宜家已经为该产品 设定了比较 低的价格 及成本,在成本之内,尽一切可能做到精细 、实用

2. 与 OEM厂商密切 合作。一、在产品 设计过程 中,设计团队与供给 商密切 合作,尽可能找到便宜 的替代材料 ,降低 成本;二、在临盆 过程 中,重要 由OEM 厂商供货,经由过程 向供给 商承诺 大量 订单,激发合作厂商进行设备 投资,节俭 投资的同时亦可降低 成本;三、鼓励 各供给 商之间进行竞争。在选择供给 商时,推敲 总成本最低,同时参考质量、产能等其它身分 。

全家当 链,控制 渠道,控制 终端

物流供给 体系 :

1. 宜家拥有遍布全球的供给 商及物流体系 ,将各类 产品 由世界各地运抵宜家的各中心 仓库,然后由各中心 仓库运往各个商场进行发卖

2. 平板包装策略降低 成本。在储运方面,宜家采取 平板包装,降低 家具在储运过程 中的破坏 率及占用仓库的空间;同时也降低 了产品 的运输成本

渠道策略:

自设卖场控制 渠道。宜家的渠道策略是经由过程 开设卖场,专卖自行设产的产品 ,直接面对 花费 者,控制 产品 的终端发卖 渠道。同时对卖场的形象设计及卖场内部构造 进行标准 化,进而在全球各地快速复制

营销策略:

1. 目次 展示 是宜家促销策略的重要 构成 部分 ,大大促进 了宜家的产品 发卖

2. 卖场场景式构造 ,展示 富有技能 促进 购买

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