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鞋店,鞋店装修后果 图 货架

本年 鞋店,在垂直范畴 内的电商平台创业大战打得火热。固然 在激烈 的市场比赛 下,“有人欢笑有人哭”,但这并不影响创业者们依旧“燃烧”的热忱 。由此,笔者特地 留心 鞋店了一家叫做鞋联网的网上平台。做为一家新生的网上鞋类工厂 直批平台,鞋联网的经营理念是“为顾客创造 价值以实现自身价值”。

这不禁使人想起京东CEO刘强东前不久(2015年8月28日)在耶鲁北京中间 揭橥 演讲时曾说过的一段话鞋店

“创造 价值才能 获得回报”是所有贸易 模式的基本 。京东制订 的每一个营业 计谋 ,最关键 的考量就是“价值”,起首 从用户角度来看,可否 给用户带来价值;其次,可否 为行业,为社会带来价值。假如 把二者结合 起来,从贸易 的价值来讲,如许 的公司必定 会成功 。”

从这个层面讲,鞋联网所秉承的“为顾客创造 价值以实现自身价值”的理念和京东的 “价值”论是相通的。在“价值为王”的时代 ,鞋联网今朝 所做的一切尽力 都在环绕 “为用户实现价值”这个中间 展开 的。

经由过程 为鞋店降低 供给 链成本,来晋升 效力

在中国,物流运输的成本活着 界范围 内是最高的,鞋成品 从鞋厂流出开端 ,中心 经由 各类 环节和渠道,最后到终端鞋店至少要经由 五到七次的物流配送。鞋子在输送 过程 中,物流就花费 了大量 的时光 和成本,鞋店相当一部分 的利润都被耗时耗力的物流所攫取 。所以鞋联网将发力点定在两方面:一方面是用户体验,一方面是供给 链成本。

传统的批发市场供给 链环节过于复杂 ,从鞋厂到鞋店,经由 中心 各级批发商,时代 消费 的物流成本,最终一切 加之于终端实体鞋店。鞋联网的做法是,直接将鞋厂对接鞋店,让鞋厂的一手货源从工厂 直达鞋店。如斯 一来,供给 链链条大大缩短,意味着以往须要 经由过程 数次物流运输的鞋子,如今 只须要 一站式的物流配送就可以达到 鞋店。省下来的运输成本和输送 时光 ,可认为 鞋店争夺 到不小盈利空间。

那么问题也就来了,若何 才能 确保供给 链环节的高效和有序运转呢?

这得依附 第三方平台过硬的技巧 和优质办事 。当然,鞋联网拥有一支技巧 颇为高超 的团队,信赖 他们必定 有此实力。

对于鞋店来讲, 供给 链环节的大大缩短,随之而来益处是什么呢?

信息的高度对称是可以快速实现的。在网上有过采购经验的鞋店老板可以很明显 的感到 到的是。在某些专业的鞋类批发平台,因为 厂家、经销商、代理 商、加盟商等等都在平台上入驻。过多的信息展示 ,使平台“掉 真”。往往老板看中一款鞋子,预备 采购,但深刻 懂得 ,才发明 “陷阱”多多,或者根本 不是那么回事儿。这就加大了鞋店老板的采购艰苦 。

若何 解决?鞋联网把供给 链环节缩短了,平台上就只有鞋厂和鞋店这两大群体。在这里,所有供给 商都是制造 鞋子的厂商,鞋店老板要找到好的货源就不会那么费事了。更为重要 的是,并不是所有的鞋厂都可以入驻鞋联网的平台。鞋联网建立 本身 的资信认证体系 ,只许可 优良 的有临盆 天资 的鞋厂入驻。在泉源 上把好质量关,确保每一条信息真实有效 ,也是本着对是对鞋店,对市场负义务 的立场 。

中心 环节太/链条太长,信息的高度纰谬 称, 超高分散 化,市场需求不懂得 ,这一系列问题都获得 解决了,鞋联网至少可以做到前面所说起 的刘强东所说“为用户创造 价值”这一点。对于一家专业的网上鞋类直批平台来说,这就是 他们的任务 。

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